家居用品淘寶代運營
店鋪背景：
主營家居用品淘寶C店，店鋪中出售的產(chǎn)品定位中高端家居日用品，店主是產(chǎn)品貿(mào)易商，產(chǎn)品有較高知名度；店鋪是由掌柜自己經(jīng)營，沒有規(guī)范的運營團隊，產(chǎn)品圖片都是由廠家提供，需要更專業(yè)的團隊協(xié)助店鋪進行整體規(guī)劃運營。
店鋪存在問題：
店鋪主推產(chǎn)品庫存不足，動銷率低，寶貝缺乏推廣，廠家有價格控制，不允許亂價，品牌有天貓店鋪，店鋪運營推廣和基礎設置基本為零，店鋪活動雜亂無章而且未能及時告知客戶。
運營策略：
1、分析市場，精準定位，規(guī)劃產(chǎn)品結構，整理分類產(chǎn)品，頁面風格的優(yōu)化，上下架時間的調(diào)整，活動營銷點的體現(xiàn)。
2、針對品牌天貓店鋪主推款，做好店鋪主推款跟進，以小贈品形式提升店鋪轉(zhuǎn)化率。
3、做搭配套餐，提高客單價和轉(zhuǎn)化率結合營銷活動，直通車寶貝精準推廣和店鋪推廣引流精準人群。
4、提升寶貝自然搜索排名，提高粉絲數(shù)并且?guī)臃劢z的活躍度，進而帶動店鋪的人氣和權重
5、客戶關系營銷活動，CRM營銷活動的開展，購物車營銷。
合作前店鋪數(shù)據(jù)：
合作后店鋪數(shù)據(jù)：
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